¿ EN QUE SÉ CONVERTIRÁ CPATU?
Si los socios no lo evitamos
De ASOCIACION CIVIL se TRANSFORMARA en
¿EMPRESA PRIVADA con FINES de LUCRO?
Esta pregunta, nos las estamos haciendo muchos asociados del Centro, que no entendemos el camino que están recorriendo la mayoría dirigente de la Patronal de Taxímetros.
Nuestra Institución es la asociación civil que representa y asume la defensa de los socios, y “ que desarrolla sus cometidos sin finalidad de lucro” (art. 4 de los Estatutos Sociales). -
Es por ello que no podemos entender como nuestra Institución tiene la cuota social más cara, que las oficinas privadas que tienen un fin comercial y procuran la obtención de lucro o ganancia económica.
Veamos el detalle de nuestra cuota: Cuota Social: $ 760; defensa Gremial: $ 90; Radio Taxi 141: $ 1185; lo que totaliza una cuota global de $2.035 mensuales.
Debemos agregar que por ser una Asociación Civil, y nuestra Radio brindar un servicio de Seguridad que se encuentra dentro del objeto social de la Asociación, tal como lo ha entendido correctamente la Justicia Administrativa en fallo firme y definitivo, no está gravada con IVA. Como si lo están las radios de las oficinas privadas que tienen un fin netamente comercial.
Entonces si fuéramos una Oficina privada estaríamos pagando de cuota la suma de $ 2.482, sin lugar a dudas la cuota más cara de todo el espectro de servicios de Taxímetro.
¿ Porque, si no somos una empresa con fines de lucro, aumentamos nuestra cuota social en más de un 12 % en el mes de setiembre de 2007?.
Analicemos el aumento de nuestra cuota social en los últimos 10 meses
Octubre 2006 Aumento del 7,5%
Marzo 2007 Aumento del 21% (10,5 directo más LATU 10,5%)
Agosto 2007 Aumento del 12%
TOTAL DE AUMENTOS: 40,5% EN 10 MESES
Realmente es insostenible y agobiante para los taximetristas, tener un aumento del 40,5% en menos de un año.
Cuando en contrapartida la Tarifa en un año aumento tan solo un 9%, no hay relación lógica y ajustada entre aumento de ingresos y egresos.
En la tarifa solicitada al M. de Economía y Finanzas, se pide exclusivamente por parte de nuestras autoridades, el aumento basado en el precio del gasoil, no se pide aumento por los demás rubros que han subido en forma por demás importante.
Como lo son entre otros. la partida de viáticos a los empleados por la suma de $ 1.300 mensuales, por estos rubros no se pide aumento, y por esta causa tenemos una Tarifa que está totalmente retrasada.
Un estudio técnico realizado por nuestro grupo, ha concluido que la bajada de bandera no puede ser inferior a la suma de $ 42, pero cuando trasmitimos estas propuestas al seno de la directiva, no obtenemos una sola respuesta favorable, de todos los innumerables planteos que hacemos en Comisión Directiva, nada se acepta.
Exceptuándose nuestro fundamentado planteo hecho en la Asamblea última pasada, donde expresamos que era inconcebible que no tuviéramos un convenio colectivo con nuestros funcionarios, cuando históricamente siempre se acordó con nuestros colaboradores en todas las Comisiones Directivas pasadas.
Por suerte, y tal vez por estrategia, este planteo nuestro si fue recogido por la mayoría dirigente, teniendo para el futuro un acertado y conveniente convenio colectivo, con los empleados del Centro.
No nos importa a nosotros que se haya llegado a este acuerdo laboral por un fin eminentemente político, que es el de tratar de cambiar una denostada imagen directiva.
Con dirigentes que solo confrontan con quien no lo deben hacer, y acuerdan inconsultamente con empresas privadas, ocasionándonos costos innecesarios e injustificados.
Lo importante es que se acordó con el personal del Centro, y no nos interesa el motivo por el cual se convino.
Nos sentimos complacidos de que se haya tenido en cuenta nuestro pedido de concretar un Convenio con el personal, y que hoy sea una realidad.
Aumento de cuota social: El único argumento expuesto en la Asamblea del 11 de setiembre de 2007, para aumentar la cuota social en un 12%, fue el reajuste de nuestros funcionarios de un 7% en sus salarios.
Lo que incide en nuestro presupuesto en un 2%, y el restante 10% de aumento ¿ Porque? y ¿ Para qué?
Esta fue una de las preguntas que hice en la Asamblea del 11 de setiembre y que como tantas otras no obtuve respuesta.
A pesar de que fui interrumpido varias veces en mi exposición por el Secretario de la Institución quien me expresaba que yo ya había hablado 5 minutos en la oración, y que se me había acabado el tiempo de hablar y preguntar de éstos importantes temas.
Parece que el breve lapso de 5 minutos de relato, complico a la mayoría dirigente que no pudo responder a una sola de las preguntas efectuadas.
Y cuando interrogué al resto de la directiva, si había alguna otra deuda como la contraída con URSEC de más de U$S 200.000, adeudo que los socios ignorábamos (forjada desde el año 2002 al 2006), pregunté si había que pagar con ese restante 10% de aumento de cuota, otra obligación que ignoramos los socios, pero nada se me contestó.
Por tanto, se puede intuir que es muy probable que si haya otra deuda “no conocida”, y que luego se deba pagar como lo estamos haciendo en la actualidad: Pago de 36 cuotas de $ 126.000 ( U$S 5.500) al Organismo URSEC.-
Debemos analizar que en un ingreso mensual de $ 3.500.000 aproximados que tiene el Centro, un aumento del 10% supone un ingreso en caja de $ 350.000 mensuales (Unos 15.000 dólares americanos más que ingresan a las arcas de la Tesorería), es realmente un aumento desproporcionado.-
Expuse además soluciones alternativas para no tener que aumentar nuestra cuota, a costa y cargo de los bolsillos de los asociados.
Ya que no solo se debe plantear la negación de este aumento injustificado, sino también expusimos como podíamos y debíamos hacer para financiar el justo aumento salarial de nuestros funcionarios.
Así se expresó en Asamblea:
1) No gastar $ 95.000 mensuales de publicidad (entre otras: revista “CARAS y CARETAS: $ 166.300 anual; “Mucho Gusto” $ 223.860 anual, totaliza el rubro publicidad: $1.127.178 anual).
Aumentos de salario del personal será de: $ 81.000
$ 95.000 que se ahorran en publicidad – $81.000 de salarios = $ 14.000 a favor de la caja de Patronal.
2) O también podíamos No gastar y ahorrar en:
$ 50.000 mensuales en un estudio de abogados que no atienden a los socios, y que la mayoría ni siquiera los conoce.
$ 16.000 que se le dan al diario “ Taxi Diario”; para honorarios y traslados
$ 17.000 de honorarios a Contador ex dirigente para ser delegado ante el MTOP.
$ 10.000 para pagar los dos teléfonos que posee y usa el Presidente de la Institución (cargo fijo y 100% de las llamadas, incluyendo las familiares, personales y demás).
$ 42.700 para pagar a la empresa de Publicidad DAMERO, para publicitar ¿qué?.
Totalizan estos gastos: $ 135.700 - $ 81.000 de salarios = $ 54.700 mensuales a nuestro favor (ahorro anual: $ 656.400).
Las soluciones planteadas estaban en el propio presupuesto, sin que por ello hubiera que aumentar una vez más la cuota como se hizo.
Se hace insostenible un aumento del 50% de cuota por año.
Se deben administrar mejor nuestros recursos, que no son pocos, pero están si, muy mal utilizados.
¿Porque creemos que se quiere transformar a esta Asociación Civil en una empresa privada?.
No solo por el aumento injustificado de la cuota que pagamos los socios, sin fundamento ni base de sustento alguno, sino también por las causas que desarrollamos a continuación:
Les reseño a nuestros asociados que nuestros Estatutos establecen e imponen a nuestra Comisión Directiva la obligación de reunirse al menos UNA vez por semana.
Pero como es de estrategia reiterada del Presidente y su grupo, los mismos suspendieron las reuniones de Comisión Directiva desde el 22 de agosto hasta el 12 de setiembre de 2007(21 días), hasta que se votó el balance y el injustificado aumento de cuota social del 12%.
Lo que parece inexplicable, como una Institución importante como lo es CPATU, suspende sin fundamento durante 21 días las reuniones de Comisión Directiva.
Los motivos exclusivos de esta suspensión fueron:
– El no tener que aprobar el balance la propia Comisión Directiva, para que lo hiciera la Asamblea de socios, y de esa manera intentar sacarse responsabilidad.
– El no tener fundamentos técnicos del aumento de 12% de la cuota social, y su discusión en Directiva.
– El desinformar y no dejar participar a los directivos de la lista minoritaria.
Referente al balance debemos decir que sucedió lo mismo que en años anteriores, los números y las cuentas no fueron claras, y tampoco fueron explicadas.
Y así fue votado el mismo en Asamblea, por 60 personas debidamente llamadas telefónicamente, para apoyar a esta directiva que ha demostrado nuevamente su incumplimiento de los estatutos sociales.
Entre otras violaciones se destacan:
- La no-discusión del balance y menos aún su aprobación en Comisión Directiva del mismo.
-Balance no firmado por Presidente, Secretario y Tesorero. Todo a la espera de que fuera aprobado por la Asamblea de socios, la que evidentemente no fue para nada representativa.
Se tuvo una asistencia de 105 personas, y con el voto favorable de tan solo 60 asistentes. Promediando un 3% de los socios habilitados para votar su aceptación.
Es necesario indicar que nuestros socios no fueron avisados de la Asamblea, no hubo envió de correo informando de la Asamblea, en la Institución no hubo un solo cartel pegado en las paredes que indicaran la existencia de esta importante Asamblea. Donde se trataba nada menos, que la aprobación de un controvertido y poco claro balance, y el aumento de la cuota social en un porcentaje del 12%.
O sea, los 105 asistentes que asistieron a la Asamblea del 11 de setiembre, fueron socios en su mayoría absoluta, llamados por teléfono en forma personal por el Presidente y su grupo, para que apoyaran con su voto las acciones de estos directivos.
No obstante, sin contar las faltas llamativas de socios asiduos de estas Asambleas, los que si estaban presentes, no apoyaron este aumento de cuota en forma muy convincente
Tal vez por ello en la portada de Taxi Diario del mes de setiembre, la foto muestra a los directivos que votan el balance y extrañamente no muestra a los escasos 60 Asambleístas que lo votaron.
Nosotros debemos defender a nuestra Institución, la misma es una asociación civil, que debe estar ajena al lucro, y a los negocios particulares de los miembros.
Cuando los intereses particulares priman sobre los generales, se producen daños que son irreparables para las Instituciones, situaciones que los taximetristas vivimos cuando liquidaron a Coprata, con ideas muy ingeniosas como fue la de privatizar el Seguro de FAR-COPRATA creando una S.A., ya todos sabemos cual fue su triste desenlace.
Apenas ayer, en Patronal se intentó también privatizar (empresa Estarplus) el sistema de GPS para nuestra Radio, lo que no se concretó por la denuncia firme y clara de asociados que no permitimos esa maniobra.
Y HOY, se nos quiere vender la NAFTA, como salida al costoso rubro del combustible.
Se nos dice por parte del Presidente de la Institución que no podemos entrar en el fideicomiso del Gasoil tal como lo tiene el resto del transporte de pasajeros; o tampoco descontar el IVA en el precio del Gasoil como lo hace el transporte de cargas, y que el único camino para nosotros es la NAFTA.
Nosotros pensamos diferente, y vamos a defender y a luchar para que nuestra matriz energética siga siendo el GASOIL, como sucede en todas partes del mundo, el Transporte y el Trabajo usan el gasoil como único combustible viable, para un desarrollo sustentable de la economía de las empresas de Transporte.
Nafta subsidiada por una año, dos o tres, y después?
Cambiada toda la flota a nafta, se van a acabar los subsidios que se rumorean, y terminado éstos, nos quedamos sin negocio.
Por suerte en este aspecto TODOS los taximetristas tenemos claro el camino, y no vamos a dejarnos convencer con falsedades o verdades a medias,
No nos interesa la venta de autos Okm a nafta; no es el negocio de los taximetristas.
No nos interesa las visitas más frecuentes a talleres, por la fragilidad de los motores a nafta, éste no es el negocio de los taximetristas.
Por ello, ahora debemos poner en práctica el plebiscito que propusimos en marzo de este año, en Asamblea, votado casi por unanimidad de presentes: 162 votos a favor; 2 por la negativa; 0 abstenciones.
La Comisión directiva debe poner la fecha, y la misma debe ser pronto:
Y votaremos libremente, con voto secreto, si queremos Gasoil, o no queremos gasoil.
Alejandro Fernández
I
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