Estamos en plena época estival y,  como es habitual en el mes de enero hubo una baja en la demanda de nuestros servicios. En este mes de febrero que transcurre hemos podido apreciar un mayor movimiento en nuestra ciudad y por lo tanto  ha mejorado levemente la situación al incrementarse el traslado de los usuarios.

Esta es una situación prácticamente incambiada desde hace mucho tiempo y es una de las características que deberíamos tener en cuenta al planificar y  organizar nuestra pequeñas y medianas empresas. Aquí el manejo de la economía de nuestras empresas es muy importante, ya que se deben hacer previsiones para poder cubrir la baja de los ingresos en esta época.

Si realmente deseamos alcanzar a tener una actitud comercial basada en una buena administración de  nuestros recursos,  es aconsejable hacer una planificación anual en la que se consideren las situaciones de posible receso y gastos inesperados que puedan surgir a lo largo del año. Es decir  que deberíamos hacer una proyección económica de largo alcance en la que el factor “ahorro” esté presente para que en ciertas circunstancias halla disponibilidad de recursos económicos y no sean afectadas nuestras micro empresas en este aspecto.

Al finalizar este período de receso temporal  comienza una etapa en la que es necesario tomar acciones concretas en algunos temas que aún están pendientes y que ya hemos tratado exhaustivamente en anteriores publicaciones  como el fideicomiso del combustible, la actualización de la tarifa, disponibilidad de vehículos, etc.

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